اهم فعالیت ها
معاونت خرید هرساله با توجه به تحلیل عملکرد سالهای قبل و برنامه های پیش رو، اقدامات ابتکاری سال آتی را تعریف و اولویت بندی می کند.
شرح اقدامات پیش رو در سال 95
مدیریت | اهم فعالیت های انجام شده در سال 1395 |
برنامه ریزی و پشتیبانی خرید | · ورود اطلاعات خوداظهاری تمامی تأمین
کنندگان از طریق پورتال تأمین و انتقال آن به سیستم اطلاعات مدیریت(MIS) پس از تائید در فرایند ارزیابی · بهبود فرایند سیستمی ارزیابی تأمین
کنندگان و اطلاع رسانی به آنها از طریق پورتال تأمین · استعلام الکترونیکی از تأمین کنندگان
و درج قیمت بصورت برخط(ONLINE) |
خرید مواد اولیه و انرژی | · عقد قرارداد های خرید اقلام اصلی
متناسب با قیمت شمش · انعقاد قرارداد با تأمینکنندگان
داخلی (قراضه، کک، فروالیاژها) بصورت سالیانه و تغییر قیمت متناسب با تغییرات
قیمت بازار · بازرسی مواد اصلی در مبدا تأمین
کننده |
خرید خدمات | · صدور صورت وضعیت های خرید خدمات
بصورت سیستمی و ارسال به واحد مالی |
انبارها و کنترل کالا | · جانمایی،ساماندهی و سیستمی نمودن
انبار ماشین آلات · ساماندهی انبارش کالا |
کلیه مدیریت های خرید | · استفاده از منابع ارزی مدت دار خارجی
به میزان 30 میلیون یورو |
شرح اقدامات پیش رو در سال 96
مدیریت
|
شرح اقدام پیش رو در سال
1396
|
برنامه ریزی و پشتیبانی خرید
|
امکان ارزیابی پیشنهادات فنی تأمین کنندگان بصورت سیستمی
همراستا با پیشنهادات مالی
ارسال آگهی مناقصه و درج آن در وبسایت شرکت بصورت سیستمی
|
خرید مواد اولیه و انرژی
|
· عقد قرارداد های خرید اقلام اصلی متناسب با قیمت شمش
· انعقاد قرارداد با تأمینکنندگان داخلی (قراضه، کک،
فروالیاژها) بصورت سالیانه و تغییر قیمت متناسب با تغییرات قیمت بازار
· بازرسی مواد اصلی در مبدا تأمین کننده
|
خرید خدمات
|
· بهبود فرایند خرید خدمات
|
کلیه مدیریت های خرید
|
· مدیریت و کنترل جریان نقدینگی مطالبات تأمینکنندگان
اصلی(پروژه بهینه سازی سیستم پرداخت های مالی به تامین کنندگان شرکت)
|
خرید قطعات و تجهیزات
|
· بهینه سازی فرایند ساخت قطعات و تجهیزات
· تأمین کالا از بازار داخل در راستای حمایت از تولید داخل
|
سفارشات
|
· بهینه سازی سطح موجودی با بازنگری نقاط سفارش دهی
|
انبار
|
· ادامه ساماندهی انبارش کالا
|